6月10日下午，望都法院组织召开5月份审执质效点评会，党组书记、院长何永强作讲话，党组成员、政治部主任郑云辉主持会议，院班子成员及全体干警参加会议。

会上，党组成员、副院长刘倩南、党组成员、执行局局长赵学骞先后通报了今年以来审判、执行效考核目标完成情况，并对质效各项指标突出问题短板进行了细致分析和深刻解剖，提出了整改要求。郑云辉主任通报了6起违纪违法典型案例和全市群众满意度测评结果，就队伍建设工作做出安排部署。

何永强院长重点分析了当前工作存在的问题和难点，并就下一步扎实抓好审判执行各项工作、确保完成上半年既定任务目标提出了三点要求：

一、树立质效为王意识，全面提升管理水平

要凝聚相向而行的合力。院党组加强统领职能，全面强化在政治思想、组织纪律、党风廉政等方面制度机制建设，形成科学合理高效的审判管理制度体系。审判团队要增强自我管理，将案件质效摆在突出的位置，围绕弱势核心指标奋力赶超；要注意方式方法。切实发挥领导带头作用，善于管理、带头攻坚，亲自督导、亲自调度、集体研究、集中群策，实现对重点问题的突破。审管办、执行指挥中心要提升审执管理精细化管理水平，提高数据的分析和实证的调研能力，真正成为党组的参谋助手。

二、提升诉讼服务水平，激发质效提升潜能

要健全人民法庭功能，不断完善法庭立审执功能设置，对接基层的纠纷化解力量，增强解决纠纷问题的能力，发挥好诉前化解作用；要争取乡镇党委政府的支持，在推动多元化解层次上水平；要加强案件繁简分流。稳步推进小额诉讼，建立系统算法和人工识别的繁简分流工作机制，畅通简案流入、繁案流出，切实发挥速裁机制作用。

三、严明责任目标任务，有力支撑质效突破

要提升“一盘棋”思维，实现上下级有效衔接。各院庭长带头办理示范性案件，引领办出精品案。强化案件法律统一适用机制、专业审判机制、法官能力素质提升机制，不断提高案件质量效率新水平；要明确考核方向，树立鲜明导向。要进一步优化细化业绩考评体系，发挥考核“指挥棒”作用，将考核结果作为评优评先、晋职晋级的依据，让办案能力突出的脱颖而出，形成争先创优的浓厚氛围；要加强调度管理执法办案质效数据，严格执行周通报、月调度，加强日常监督执纪，运用好监督执纪“四种形态”，强化监督执纪问责，推进党风廉政建设工作常态化、长效化。