执行工作是维护社会公平正义的“最后一公里”，事关当事人胜诉权益的兑现，事关司法公信力的提升。今年以来，望都法院聚焦主责主业，以提升群众满意度为基石，以提高执行质效为抓手，持续加大执行工作力度，耕好兑现公正的“责任田”，执行工作实现良好运转。截至目前，共受理执行案件573件，结案428件，结案率74.52%，已结到位金额3358.6万元。质效考核全省排名第19位，全市第2位。

强化组织架构，集约分段执行。打破执行团队一案管到底的办案模式，倾力打造执行“流水线”，将执行服务前移，派专人进驻县政务服务大厅诉讼服务中心，开启执行立案窗口，执行立案专人专办，有效提高执行立案的质量，为后期的高效执行奠定基础。分段集约化整为零，重新调整搭建三个执行实施团队和执行指挥中心，实行分段办案，执行指挥中心负责制作法律文书、初期网络查控、联查联控，与上级法院联络，关联案件梳理等工作；三个执行实施团队负责线下查控、财产处理、采取强制措施、案件报结。“流水线”办案，职责分担，让执行法官腾出更多精力投入到攻坚克难中，多环节专人操作，全面缓解人案配比矛盾，向强制要效率、要质效、要公信。

强化执行措施，保障胜诉者权益。对有财产可供执行的案件，穷尽方法措施，确保在法定期限内执行完毕。对执行财产处置难、变现难、变现少、因交付难致使长期积压的，认真做好摸底排查，实施腾交与司法网拍同步推进，提高实际执行到位率。强化执行措施实施，重点针对涉及民生、长期未结、信访隐患、传唤不到等案件，每月至少开展一次集中执行行动。用好打击拒执犯罪手段，强化与相关业务庭室配合，统一证据标准，加强与公安、检察等部门沟通协调，加大拒执犯罪移送力度，形成强大执行威慑，切实提高执行质效。

强化科技支撑，提高办案效率。搭建执行信息化网络建设框架，持续推广应用执行办案系统、网络查控系统、失信惩戒系统、网络拍卖系统等执行系统。加强“一案一账户”系统的应用，规范执行案款管理，实现款项、案号、当事人一一实时对应，提高法院执行案款管理效率和执行工作透明度。实施执行案件无纸化办公全流程办案模式，有效运用“智慧执行”APP，所有案件做到一键批量立案信息自动采集、网络自动查控、文书自动生成、集约传查、文书电子送达等，实现执行案件网上办理常态化。

强化执行考核，营造争先氛围。全面梳理、定期通报执行质效数据，动态化考核各团队工作实绩，重点针对结案数、实际执结率、实际执行到位率等首执案件指标，充分运用一体化监督制约平台、法官负面清单预警系统，时时分析执行质效各项数据，定期予以通报整改，做到见人见案见指标，形成勇于争先、比学赶超的干事创业氛围。